Nous accompagnons vos projets

Nous avons développé une méthodologie hybride originale, mêlant le cadre de l’analyse fonctionnelle pour s’assurer de la robustesse des projets, la démarche design thinking, pour être centré utilisateur, et les apports des méthodologies agiles telles que le lean startup, pour développer un nouvel état d’esprit et une culture d’innovation durable.

 

NOTRE OFFRE

Nous accompagnons et accélérons les projets d'innovation et de transformation en utilisant l'intelligence collaborative

Innovation  managériale 
Innovation de processus
Nouveaux produits et services

Nos champs d'action : 

OBSERVATIONS

IDENTIFICATION BESOINS UTILISATEURS

IDEATION

CREATIVITE

SUIVI DE PROJET 

FACILITATION

CHANGE

MANAGEMENT

NOS CONVICTIONS

Etre centré utilisateur 

 

Penser aux besoins plutôt qu'aux solutions !

Abria est le porte-parole des utilisateurs : nous conduisons les projets en recentrant les équipes sur les besoins plutôt que sur les solutions.

Avoir une gouvernance forte 

Impliquer le top management au quotidien !

Pour donner du sens aux projets, les parties prenantes partagent tous la vision et les objectifs stratégiques. 

Faire en co

 

Embarquer toutes les parties prenantes !

La diversité et l'expérimentation des équipes sont les clés d'un projet réussi : clients, partenaires, top management, opérationnels travaillent collectivement.

 

NOTRE MÉTHODOLOGIE : 4 ÉTAPES 

 
Cadrer 

Étape clef.

Il est primordial de bien identifier avec vous votre problématique et de valider les éléments de planning avec votre équipe projet.

 

Cadrer est une étape qui revient régulièrement entre chaque phases de notre accompagnement dans votre projet.

Cette étape essentielle dont l'objectif est de comprendre qui sont vos utilisateurs et quels sont leurs besoins, nécessite un temps long.

 

Pour aboutir à des solutions utiles et utilisées, il est fondamental de spécifier de façon précise et robuste les besoins de vos utilisateurs finaux. Plus que la technologie, ce sont les spécifications qui déterminent l'innovation.

Comprendre
Imaginer

C’est l’étape que vous aimeriez déjà aborder (alors que l’on se connait à peine ;-).

 

Au regard, de chaque besoin identifié pour chaque profil utilisateur, nous vous proposons d’identifier les pistes de solutions et d’évaluer la pertinence de chaque solution de manière objective c’est à dire basée sur les spécifications.

In fine, c'est vous aider à apporter une réponse, une solution juste, conforme aux attentes des utilisateurs. 

C'est là que tout commence...

Cette étape consiste à mettre à disposition des utilisateurs finaux un produit, un service, en mettant en mouvement votre organisation.

C’est le temps dédié à la réalisation des solutions et de l’accompagnement au changement au sein de votre organisation. 

Réaliser

NOS OUTILS

Nous nous appuyons sur une palette d'outils diversifiés et complémentaires :

Design de Service, Design Thinking, Lean Startup et Lean management, BM (Business Model Canvas), CPS (Creative Solving Problem), Analyse Fonctionnelle, théorie de la Diversité, théorie CK, Intelligence collective, ...

Nous mettons en oeuvre les outils les plus adaptés en fonction de votre contexte et de votre problématique. 

Abria  _ 21 rue Cléry, 75002 Paris

contact@abria.fr

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